3月26日下午二點(diǎn)，“集團(tuán)決策委員會第1次工作會”在公司總部銅川3樓會議室順利召開。會議由集團(tuán)公司董事長助理王東亮主持，集團(tuán)公司董事長陳栓成、各子公司和部門負(fù)責(zé)人分別作了發(fā)言。

此次會議，主要圍繞近段時間集團(tuán)公司在行政管理、運(yùn)營管理、財務(wù)管理、后期培訓(xùn)工作如何開展進(jìn)行討論并提出切實(shí)可行的解決方案，在此基礎(chǔ)上明確今后一段時間，集團(tuán)公司整體經(jīng)營管理工作思路、經(jīng)營目標(biāo)和中心工作。

董事長陳栓成在會議上明確了“提出問題、整理問題、解決問題”的會議要求，集團(tuán)各子公司和部門負(fù)責(zé)人根據(jù)陳董事長的工作要求，在會議上就工作中所存在的主要問題以及后期工作想法作了詳細(xì)匯報，并針對解決方案展開了討論。

在聽完各子公司和部門負(fù)責(zé)人的工作匯報發(fā)言后，集團(tuán)公司董事長陳栓成做了重要講話?？陀^分析了大家反應(yīng)的工作中所存在的問題，明晰了思路，提出了解決辦法。他強(qiáng)調(diào)在問題面前，集團(tuán)公司上下要集思廣益、齊心協(xié)力、發(fā)揮自身所長助力集團(tuán)公司“乘風(fēng)破浪”，充分肯定了大家主張抓管理、抓隊伍、抓產(chǎn)品、抓營銷、抓合作、規(guī)范經(jīng)營、完善管理、創(chuàng)新舉措、加強(qiáng)學(xué)習(xí)的工作思路，并對集團(tuán)公司后期的經(jīng)營管理工作做了相關(guān)部署，責(zé)任落實(shí)到人。

此次會議，加深了集團(tuán)公司戰(zhàn)略決策委員會成員之間的相互了解，解決了當(dāng)前工作中存在的部分問題，細(xì)化了部分工作內(nèi)容，明確了后期工作的開展方向，會議達(dá)到了預(yù)期效果。